Når verdens største kapitalforvalter endrer spillereglene for rekruttering, bør det gå et varselsignal gjennom norske styrerom og HR-avdelinger. Budskapet fra BlackRock er klart: Det er ikke lenger nok å være faglig dyktig; du må også demonstrere en genuin nysgjerrighet for hvordan kunstig intelligens kan forbedre arbeidet ditt.
James Colletti, leder for talentakkvisisjon i BlackRock, avslørte nylig i et intervju at selskapets rekrutteringsstrategi har gjennomgått et betydelig skifte. Det handler ikke lenger om frykten for at roboter skal ta jobbene våre, men om å finne menneskene som forstår hvordan de kan bruke teknologien til å skape mer verdi.
Et globalt signal til norske ledere
BlackRock forvalter verdier tilsvarende en betydelig del av verdensøkonomien. Når en aktør av denne størrelsen og tyngden eksplisitt søker etter kandidater som er «begeistret» for KI, markerer det et veiskille. I Norge, hvor vi stolt kaller oss en av verdens mest digitaliserte nasjoner, risikerer vi likevel å havne bakpå dersom vi behandler KI som et rent IT-anliggende snarere enn en kjernekompetanse for alle ansatte.
«Vi ser etter folk som ikke er redde for teknologien, men som tenker: 'Hvordan kan jeg bruke dette til å bli bedre?'» – James Colletti, BlackRock.
For norske bedrifter betyr dette at den tradisjonelle kravspesifikasjonen må revideres. Det holder ikke å spørre om kandidaten behersker Microsoft Office. Spørsmålet må nå være: Hvordan bruker du verktøy som ChatGPT, Copilot eller Claude til å effektivisere hverdagen din?
Forskjellen på kompetanse og nysgjerrighet
Det er viktig å skille mellom teknisk spisskompetanse og anvendt nysgjerrighet. TenkeMaskin.no understreker ofte at norske arbeidsgivere ikke nødvendigvis trenger å ansette hundrevis av maskinlæringseksperter. Det de trenger, er økonomer, jurister, markedsførere og helsepersonell som forstår konseptet «augmented intelligence» – forsterket intelligens.
En kandidat som viser interesse for KI, viser egentlig tre ting:
- Tilpasningsdyktighet: Evnen til å lære seg nye verktøy raskt.
- Effektivitetsfokus: Et ønske om å fjerne manuelt rutinearbeid for å fokusere på verdiskapning.
- Fremtidsrettet tankesett: En forståelse for at arbeidslivet er i endring.
Hvorfor norske arbeidsgivere må agere nå
Norsk produktivitet er høy, men den stagnerer. Ifølge perspektivmeldinger og økonomiske analyser er vi avhengige av teknologi for å opprettholde velferdsstaten i møte med en aldrende befolkning. Dersom norske bedrifter fortsetter å ansette basert på gårsdagens kompetansekrav, bygger vi en arbeidsstokk som vil slite med å konkurrere internasjonalt om få år.
Det handler også om risikostyring. En ansatt som er nysgjerrig på KI, vil mest sannsynlig også være den som raskest lærer seg begrensningene, sikkerhetsaspektene og de etiske fallgruvene. Den farligste ansatte er ikke den som eksperimenterer ansvarlig, men den som ignorerer utviklingen til det er for sent, eller bruker verktøyene i skjul uten kunnskap om datasikkerhet.
Konkrete råd til norske rekrutterere
For å implementere dette tankesettet i norske ansettelsesprosesser, anbefaler vi følgende tiltak:
- Oppdater stillingsannonsene: Inkluder «KI-nysgjerrighet» eller «erfaring med generative språkmodeller» som en ønsket kvalifikasjon, uavhengig av bransje.
- Still praktiske spørsmål under intervjuet: Spør kandidaten: «Nevn en oppgave du nylig løste raskere ved hjelp av KI», eller «Hvilke begrensninger har du oppdaget ved bruk av dagens KI-verktøy?»
- Vurder holdninger, ikke bare ferdigheter: Ferdigheter i spesifikk programvare går ut på dato. Holdningen til ny teknologi varer ved.
Konklusjon: Et krav for fremtiden
BlackRock har satt en ny standard. Det er ikke urimelig å kreve at en nyansatt i 2024 har et forhold til den viktigste teknologiske revolusjonen i vår tid. For norske virksomheter er dette en mulighet til å sikre seg arbeidskraft som ikke bare utfører jobben, men som kontinuerlig ser etter måter å fornye den på.
Å ignorere KI-kompetanse i ansettelsesprosesser er nå like uansvarlig som å ignorere digitale ferdigheter var for tjue år siden. Tiden for å sitte på gjerdet er over.